Ingredient - Leadership im Hypergrowth: Das musst du beachten - mit Jan Dzulko

Unicorn Bakery Fabian Tausch

  • Published on 02.02.2026
  • Duration: 14 m
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In dieser Podcast-Episode spricht Jan Dzulko, Gründer von everphone, über die Herausforderungen beim Skalieren von Teams in Phasen schnellen Wachstums (Hypergrowth). Er erklärt das sogenannte 'Korkenprinzip', das in solchen Situationen oft zu Überforderung führt, und gibt Einblicke, wie man mit Demotionen innerhalb von Teams umgeht. Außerdem betont er die Bedeutung von Vertrauen als wichtigerer Faktor gegenüber reinen Skills. Weitere thematisierte Punkte sind der Umgang mit Überforderung und das Finden des richtigen Gleichgewichts zwischen Delegation und Kontrolle.

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Jan Dzulko, Gründer von everphone, spricht über die Herausforderungen beim Skalieren von Teams. Er teilt, warum das "Korkenprinzip" beim Hypergrowth oft zu Überforderung führt, wie man mit Demotions umgeht und warum Vertrauen wichtiger als Skills ist.
Was du lernst:

Die Herausforderungen beim Team-Scaling

Wie man mit Überforderung umgeht

Warum Vertrauen Skills schlägt

Den richtigen Mix aus Delegation und Kontrolle
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